
Department of International Degital and Design Management
-
国際デザイン経営学科の特徴1
デザイン表現と
共感力を養うデザイン系科目の講義や演習を通じて、生活者に寄り添い、その見えないニーズや課題を拾い上げる「観察力」を養います。また、実践型の授業を取り入れ、人々の気持ちや置かれた状況から解決すべき本質的なニーズや課題を見出す「共感」のスキルを磨きます。
-
国際デザイン経営学科の特徴2
デジタル技術と
ビジネスの架け橋に1・2年次は基礎的な数理分野やプログラミングを学び、3年次以降は応用的なデータ分析やデジタル技術の活用方法を学習します。問題解決につながるプロダクトやサービスの開発能力を養い、デジタル技術とビジネスの架け橋となる人材の育成を目指します。
-
国際デザイン経営学科の特徴3
異文化への
対応力を養成グローバル社会において、お互いのバックグラウンドの違いを生かせるような高いコミュニケーション力を養います。各学年の進級目標にTOEICスコアを設定するほか、英語での授業も用意し、実践的な語学力を養成。アイルランドの大学との遠隔授業や海外研修も行います。
基礎情報・資格 BASIC INFORMATION & CERTIFICATION
キャンパス | 取得学位 | 在籍学生総数 | 目指せる資格 |
---|---|---|---|
長万部キャンパス(1年次)※ 神楽坂キャンパス(2年次以降) |
学士(経営学) |
418名 男子 57%/女子 43% ※2023年5月1日現在 |
ー |
※経営学部 国際デザイン経営学科は1年次は北海道・長万部キャンパス(全寮制)で、2年次以降は神楽坂キャンパスで学びます。
【長万部の寮生活について】
https://www.tus.ac.jp/tuslife/campus/oshamambe/about/
カリキュラム CURRICULUM
■必修科目 ●選択必修科目 ◆選択科目
1年次 | 2年次 | 3年次 | 4年次 | |
---|---|---|---|---|
■国際デザイン経営概論/線形代数学および演習1・2/微分積分学および演習1・2/情報基礎および演習1・2/プログラミング基礎1・2/統計入門 | ◆キャリアデザイン | ■卒業研究1・2 | ||
デザイン系 | ■コ・デザインプロジェクト | ■Representation in Design(Basic)/立体デザイン論/Creative Confidence ●デザイン系ゼミナール1 ◆ミーティングデザイン |
■Design Thinking (Basic) ●デザイン系ゼミナール2 ◆Global Public Life/ナラティブ理論/Design Thinking (Advanced)/ Entrepreneurship and Innovation |
|
デジタル系 | ■テック基礎 | ■デジタル技術の基礎数理/データ分析入門/ Information Systems Design ●デジタル系ゼミナール1 |
■Enterprise Architecture with Digital IT Strategy ●デジタル系ゼミナール2 ◆情報セキュリティ/プログラミング応用/Data Strategy/Project Management/Information Ethics/デジタル・ヘルスケア |
|
国際系 | ■Global Leadership/ Introduction to European Studies★ ●国際系ゼミナール1 ◆基礎異文化コミュニケーション |
■International Management ●国際系ゼミナール2 ◆アジア事情/応用異文化コミュニケーション/ Ecosystem and Standardization/Japan in a Global Context |
||
経営学系 | ■経営学入門 | ■経営管理論/Operations Management/企業倫理 ●経営学系ゼミナール1 ◆経営の経済学/会計学概論 |
■Management Information Systems ●経営学系ゼミナール2 ◆Digital Marketing/Information Systems Strategy and Management/Data Visualization for Business/経営組織論/経営分析/経営戦略論/イノベーションマネジメント/ビジネスゲーム/ビジネス法務/Service Science/営業の科学 |
※2年次から3年次への進級には関門制度があります。指定された条件(TOEIC550点以上取得を含む)を満たさなければ進級できません。
※英語表記科目は英語により開講します。
★夏にアイルランド国立メイヌース大学での海外研修を実施します(必須)。また、学費とは別に2年次に海外研修費(500,000円(予定であり、外国為替等により金額は変動します))を徴収します。
2023年度 学修簿 卒業所要単位表
専門 科目 |
基礎科目 | 一般教養科目 | 自由 科目 |
合計 | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
専門基礎 | 基幹基礎 | 関連専門 基礎 |
自然を学ぶ 科目群 |
人間と 社会を学ぶ 科目群 |
キャリア 形成を学ぶ 科目群 |
外国語を 学ぶ 科目群 |
領域を 超えて学ぶ 科目群 |
|||
57 | 33 | 30 | 8 | 128 |
卒業研究・
研究室紹介
GRADUATE RESEARCH AND LABORATORIES
- ■デザイン系
- 「問題解決を支援する人工物を創りだす知的活動」がデザインであるという観点から、経営の対象となるひとや組織に対して、「共感」にもとづいて、具体的な問題を見極め、その解決を支援する人工物を創りだすことを主な研究対象とします。
- ■デジタル系
- 「情報システム学」をベースにして、デジタル技術をどのようにして適用していくかという課題に対する研究を行います。具体的には、ビジネスにおける課題や社会課題解決のために、デジタル技術をどのように適用するかということを主な研究対象とします。
- ■国際系
- 新たなデジタル技術の導入が引き起こす諸問題に対する倫理的観点からのアプローチや、「日本」が放つ意味の多様性を明らかにすることにより、デジタル技術にもとづくプロダクトをグローバルに展開するための方策などを研究対象とします。
- ■経営学系
- 「やっかいな問題」を解くには、国際経営、デジタル経営、デザイン経営の3つの分野を融合することが必要ですが、その土台となるものが経営学系です。経営学で培われてきた様々な理論や技法にもとづいて、これらを統合することを主な研究対象とします。
進路 CAREER
2021年4月新設のため、就職先の実績はありませんが、特に、デジタル技術を社会やビジネスに生かす「橋渡し」を行うことのできる人材として、幅広い領域が活躍フィールドと想定されています。
想定される進路
大学院進学、FinTech、EduTechなどのいわゆるX-Tech企業、広告、通信、マスコミ等の情報業界、国際機関、アントレプレナー、金融・保険業、サービス業、卸・小売業、運輸・通信業、建設、公務員(官公庁および地方自治体)ほか先生や学生の多様性が魅力 興味の幅が大きく広がった

2年 石田 一真
東京都・国立東京工業大学附属科学技術高等学校出身
将来は工学、情報系の仕事に就きたいとイメージしています。さまざまな領域の知識を活用し、社会の「やっかいな課題」を解決するという考え方に惹かれ、4つの系からなる国際デザイン経営学科を選びました。さまざまなバックグラウンドの先生や学生が集まっているため興味の幅も広がり、多くの刺激を受けています。教授たちとの距離も近く、自分たちも一緒に授業づくりに参加できる経験も大きな魅力です。
- 注目の授業は?
-
Global Leadership
グローバルに活躍する経営者の方を定期的に招き、タスク完遂のためのチームビルディングなど、「生きた経験」を聞くことができました。資料や説明など、授業の中心は英語。講義後に理解が不足している点をまとめ、教授に質問しました。
- 2年次の時間割(前期)って?
-
月 火 水 木 金 土 1 Global
LeadershipRepresentation
in Design
(Basic)データ
サイエンス
・AI概論2 経営管理論 デザイン系
ゼミナール13 Listening
and
Speaking 3デジタル技術
の基礎数理立体デザイン
論ミーティング
デザインReading and
Writing 34 芸術1 5 Introduction to
European
Studies経営の経済学 6 基礎異文化
コミュニケー
ション授業、プレゼンの準備、レポート作成、テスト勉強など、忙しい毎日でした。英語に触れる機会が多く、「まずは話してみよう」と、気持ちが前向きに変化しました。
※内容は取材当時のものです。
「デザインで社会課題を解決する」その実践方法を学ぶことができる

1年 長倉 瑞季
静岡県・私立静岡雙葉高等学校出身
高校1年生が終わる頃、それまで志望していた芸術系は趣味でいいと考えるようになり、理系に進むことを決意しました。この学科を知ったのは高校3年の夏。デザインで社会課題を解決するというコンセプトに惹かれました。各分野のプロフェッショナルである教授陣から、実践的なプロジェクトを通してデザイン思考を学べるのは面白いです。いずれ海洋プラスチック問題を解決するようなビジネスについて研究したいです。
- 注目の授業は?
-
コ・デザインプロジェクト
地域課題を解決するには、地域に入り込み、そこで暮らす住人たちとフラットにその街の未来について考えていくという心構えの大切さを学びました。また、地域住民と外部の人が対等にコミュニケーションを取る難しさも痛感した授業です。
- 1年次の時間割(前期)って?
-
月 火 水 木 金 土 1 国際デザイン
経営概論経営学入門 Listening
and
Speaking 1コ・デザイン
プロジェクト
(隔週)2 微分積分学
および演習1線形代数学
および演習1現代化学概論 情報社会
および
情報倫理3 Reading and
Writing 1プログラミン
グ基礎1地域連携論 4 芸術1 コ・デザイン
プロジェクト
(隔週)5 情報基礎
および演習16 7 日本語表現法
1授業はオンラインが多かったですが、内容はとても充実していました。経営は文系のイメージでしたが、数学やプログラミングもあり、分野を横断した学びが得られるのも良かったです。
※内容は取材当時のものです。
- ■飯島 研究室
-
[専攻]企業工学 [指導教員]飯島 淳一 教授 [キーワード]ビジネスアーキテクチャ,システム論,IT-CMF
[テーマ例]❶ビジネスアーキテクチャに対する構成モデル表現 ❷ビジネスダイナミクスによるモデリングとシミュレーション ❸IT実践活用力およびデジタルへの備えに関する評価分析システム理論およびシステム思考を基礎として、企業活動の骨格を捉えるモデリング方法論であるDEMOや、ビジネスや社会における「やっかいな問題」に潜む複雑な因果関係を捉えるモデリングとシミュレーション技法(ビジネスダイナミクス)、さらに、ITやデジタル技術の利活用を、マネジメントの問題として捉え、デザイン思考との相乗効果をいかにしてイノベーションにつなげるかについて研究します。
- ■佐藤 研究室
-
[専攻]経営学 [指導教員]佐藤 亮 教授 [キーワード]進化発生のデザイン経営
[テーマ例]❶IoTビッグデータを使って環境不確実性を転換する経営戦略 ❷経営戦略の理論を験すビジネスゲームの方法論 ❸日本のソーシャルゲーム業界のプラットフォーム戦略プラットフォーム、IoTビッグデータ、サービス化といったビジネスの大きな変化をとらえて、基幹業務デザインと組織デザインの進化を理解する概念を作っていく研究を行います。新しい経営現象だけに目を奪われるのでなく、大量消費社会以降の、経営戦略の変化、情報技術とオペレーションの結合システム、進化を可能にする組織、いろいろなプラットフォームとしてのビジネスモデルの発生と進化を、概念の歴史的発展に注目して分析します。
- ■鈴木 研究室
-
[専攻]建築設計,建築計画 [指導教員]鈴木 美央 講師 [キーワード]パブリックスペース,マーケット
[テーマ例]❶個の集合体としてのまち ❷セーフティネットとしてのパブリックスペース ❸親子の居場所 ❹消費行動とまちパブリックスペースがどのように存在し、どのように使われるかはまちに過ごす人々の生活の質に、大きく影響します。毎日通る道に馴染みのコーヒースタンドがある、悲しいことがあって一人になりたい時に一人になれる、こどもがのびのびと遊べる場所がある、そうしたまちを作るにはどうしたらいいのか?場所のコンセプトから設計、活用まで一つながりで捉え、実践と研究の両輪によりアプローチします。
- ■八木澤 研究室
-
[専攻]デザイン [指導教員]八木澤 優記 准教授 [キーワード]クリエイティブコンフィデンス,デザイン表現
[テーマ例]❶非デザイン系の人達のためのデッサン教育 ❷絵や形にすることで可能になるコミュニケーションの研究 ❸アイディアの社会配置の手法の研究手や体を動かし表現することで自分の中の創造性や自分自身の考え方を知ることができます。新しい問を作り出し、解決するためのアイディアを生み出すには欠かせない、それらの感覚を獲得する為の教育と表現の実践について研究します。「いいアイディア」は簡単にたくさん出てくるものではありません。だからといってすぐに評価されそうな安易な提案に逃げるのではなく、あらゆる可能性に目を向けそれに切り込む勇気を持った学生を歓迎します。
- ■リー 研究室
-
[専攻]情報システム学 [指導教員]リー・ヘジュン 准教授 [キーワード]デジタル変革時代の経営
[テーマ例]❶デジタル変革時代の「ワークデザイン理論」 ❷ICTを使った創造性を生み出す小規模組織活動 ❸データとICTを用いたビジネスモデル開発情報通信技術は、人々の生活と働き方に大きな影響を与えています。インターネット、デジタル技術、ビッグデータ、AIは単なるツールではなく、それ自体がビジネスに大きなインパクトを与えるものです。本研究室では、デジタル変革の時代に新しいサービスを創造する小規模な組織(スタートアップ、R&Dチームなど)に焦点を当てた研究を行います。国際的なベストプラクティスを確認し、ベンチマークすることにより、主要な成功要因を見つけることを目指します。